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2018国家电网人力资源类高频考点

2018-10-24 08:36:18
山东国企招聘网
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各位小伙伴,国网的考试大纲已出,山东的提前批公告也已出,各位小伙伴赶紧备考起来吧,下面是人力资源类高频考点。

一:公共基础知识

1.行政职业能力测验——言语理解:近义词区分如置若罔闻和充耳不闻

2.行政职业能力测验——数理思维:等差数列计算

3.行政职业能力测验——判断推理:图形排列

4.行政职业能力测验——资料分析:主要包括文字类资料、表格类资料、图形类资料和综合类资料四种基本形式,综合考查应试者的阅读、理解、分析、计算等方面的能力

5.形势与政策——中国共产党第十九次全国代表大会主要内容

二:专业知识

1.计算机基础——计算机基础知识:计算机定义、计算机系统的组成、数据的表示与处理、操作系统

2.计算机基础——网络技术基础:计算机网络定义、计算机网络组成、局域网、Internet 及应用

3.计算机基础——多媒体技术基础:媒体定义、多媒体组成、多媒体应用

4.计算机基础——信息安全技术:计算机网络安全、计算机病毒及防范——计算机基础

5.计算机基础——信息科学前沿:云计算、大数据、人工智能、数据挖掘、物联网

6.管理学原理——管理的概念与职能

7.管理学原理——管理理论各学派特点与区别

8.管理学原理——决策的概念、原则和依据

9.管理学原理——计划的概念和目的

10.管理学原理——领导的概念与领导力

11.管理学原理——激励的概念与激励理论

12.管理学原理——沟通的概念、沟通的技能与方法管理学原理

13.管理学原理——控制的概念、过程与方法

14.统计学——统计数据的来源

15.统计学——统计数据的描述:分布集中趋势、离散程度、偏态和峰度的测度

16.统计学——概率、概率分布与抽样分布

17.统计学——参数估计的基本方法与样本容量的确定

18.统计学——总体均值、比例和方差的假设检验

19.统计学——方差分析基本原理、单因素方差分析与双因素方差分析的方法和步骤

20.统计学——相关分析的概念、分类与方法

21.统计学——一元线性回归模型的估计与检验

22.统计学——多元线性回归模型的估计与检验

23.统计学——时间序列的水平与速度分析

24.统计学——时间序列趋势变动和季节变动分析的基本原理与方法

25.统计学——统计指数的编制与应用

26.经济学基础微观部分——需求、供给与均衡价格:均衡价格的决定

27.经济学基础微观部分——消费者选择:收入效应与替代效应

28.经济学基础微观部分——生产理论:边际产量的计算

29.经济学基础微观部分——成本理论:边际成本特点

30.经济学基础微观部分——完全竞争市场:利润最大化的条件

31.经济学基础微观部分——不完全竞争市场:自然垄断的定义

32.经济学基础微观部分——生产要素价格的确定:经济租金的构成

33.经济学基础微观部分——一般均衡和福利经济学:一般均衡理论与局部均衡理论的区别

34.经济学基础微观部分——博弈论初步:纳什均衡

35.经济学基础微观部分——市场失灵和微观经济政策:公共物品的特点35.经济学基础宏观部分——国民收入核算理论:GDP的构成

36.经济学基础宏观部分——国民收入的决定:收入—支出模型:凯恩斯的消费理论

37.经济学基础宏观部分——国民收入的决定:IS—LM 模型:挤出效应

38.经济学基础宏观部分——总需求和总供给:三驾马车

39.经济学基础宏观部分——通货膨胀与失业理论:失业的分类

40.经济学基础宏观部分——宏观经济政策:货币政策和财政政策效果

41.经济学基础宏观部分——经济增长:索洛余量计算

42.经济学基础宏观部分——开放经济下的短期经济模型:小国开放经济的利率决定

43.人力资源管理——人力资源和人力资本的区别

44.人力资源管理——人力资源管理概念、职能、发展

45.人力资源管理——人性假设与激励理论

46.人力资源管理——工作说明书主要内容与功能

47.人力资源管理——工作分析的方法与流程

48.人力资源管理——工作设计的方法与原则

49.人力资源管理——人力资源规划概念、作用、内容、方法与目标

50.人力资源管理——人力资源需求与供给预测及平衡分析

51.人力资源管理——员工招聘的目标、原则与流程

52.人力资源管理——员工选拔技术、方法、功能

53.人力资源管理——员工培训与开发:培训类型、培训计划与项目设计、培训的实施与管理、成人学习理论、培训方法、培训成果转化、培训效果评估、员工开发

54.人力资源管理——培训需求分析与评估

55.人力资源管理——绩效与绩效管理:定义、意义和方法

56.人力资源管理——绩效考核体系与方法:定义、内容、形式、步骤、条件和原则

57.人力资源管理——薪酬与薪酬管理:目的、步骤、原则、常见问题与缺陷

58.人力资源管理——岗位评估与薪酬设计:薪酬设计、薪酬体系、薪酬管理机制、薪酬管理方案

59.人力资源管理——员工福利与保险:划分、构成、作用

60.人力资源管理——职业生涯规划:职业定位、目标设定和通道设计

61.人力资源管理——员工关系:影响因素、管理技巧与方法

62.人力资源管理——劳动关系与劳动保护:劳动关系认定、劳动保护的目的、意义与基本内容

 

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